term.subject="ISS"

Om skiftet fra den finansielle sektor til servicevirksomheden ISS og tanker om ledelse

Om at have ansvar for medarbejdere over hele verden, som HR-chef i den største danske arbejdsgiver

Aarup-Andersen har fulgt debatten om københavnske ledige, der nægter at gøre rent. "Det er en hård debat at følge, når folk ikke mener, de kan nedværdige sig til at tage et rengøringsjob," siger ISS-chefen, der hvert år hyrer 125.000 nye ansatte til virksomheden

ISS' diversitetschef, Margot Slattery, skjulte i mange år, hvem hun selv i virkeligheden var, så hendes ambition er, at få servicegigantens ansatte til at føle, at de hører til, hvilket giver færre opsigelser og højere produktivitet

Et slagtilfælde har gjort det svært for Jacob Aarup-Andersen at blive slået ud af problemer, og som topchef lægger han vægt på at undgå panik og på at finde de rette folk til at drive den revolution, han står for

Frida Klarlund er IT-projektleder i ISS Danmark. Hun er også blevet prikket på skulderen. For hun er en de talenter, der er blevet udset til at være kandidat til at rette op på servicegigantens kønsskævhed i ledelseslaget

Investorerne har set sig sure på ISS-aktien. Men salgschef i ABG Sundal Collier mener at aktien kan outperforme markedet

Jacob Aarup-Andersen skiftede finansverdenen ud med servicesektoren, og ruller en ny strategi ud i servicekoncernen med knap en halv million ansatte, for ISS skal udnytte sin størrelse og være en ægte global virksomhed

Om få år vil listen over Danmarks 1.000 største virksomheder være forandret som aldrig før. Fordi coronakrisen vil sende kriseramte virksomheder i luftfarts- og rejsebranchen ned, mens andre virksomheder, som vi endnu ikke kender navnene på, vil tordne fremad. Det vurderer den nye ISS-topchef, Jacob Aarup-Andersen. Guld1000