term.subject="lokalforvaltning"

Indhold: Kommunalpolitisk lederskab har aldrig været vigtigere / Jacob Bundsgaard. Hvis kommunestyrets fortælling skifter fra forskellighed til innovation, ændrer kommunalpolitikerens rolle sig fra repræsentant til idépromotor / Ulrik Kjær. Politikerne skal stole på (deres egen og andres) ledelse - ledelsesadfærd i de danske kommunalbestyrelser. Lotte Bøgh Andersen: Kommunalpolitikernes motivation og indflydelse - at kunne tage ansvar for et fællesskab / Lene Holm Pedersen. Kommunalpolitikerens bestyrelsesposter - forsyning, uddannelse og kultur / Niels Ejersbo og Christian Bøtcher Jacobsen. Det økonomiske råderum for lokalt politisk lederskab - er kommunerne virkelig så fattige? / Kurt Houlberg. Det politiske arbejde i de stående udvalg / Rasmus Tue Pedersen og Mads Thau. Kommunalpolitisk ledelse af og med borgere, virksomheder og foreninger / Eva Sørensen. Kommunalpolitikere er mennesker - og det gør det svært for dem at træffe datainformerede beslutninger / Julian Christensen og Asmus Leth Olsen. Den personlige bagage - betydningen af kommunalpolitikernes erfaringer / Martin Bækgaard og Mette Kjærgaard Thomsen. At få dansen til at flyde - kommunalpolitikere bør skabe gode rammer for faglig ledelse / Mads Leth Jakobsen. Tillid på spil i kommunalpolitikken / Tina Øllgaard Bentzen og Cecilie Lindgaard Petersen. Kommunalpolitisk ledelse af innovation - et uindfriet spredningspotentiale? / Lene Krogh Jeppesen, Pia Gjellerup og Lotte Rømer Grove. Digital teknologi er kommunalpolitisk kernestof / Christian Dindler og Ole Sejer Iversen

På omslaget: En håndbog til jer, der arbejder med at inddrage borgere, brugere eller medlemmer. Med masser af tips til og eksempler på, hvordan I konkret planlægger, gennemfører og bruger input fra en inddragende proces

Indhold: Kommunerne og regionerne i samfundet ; De offentlige myndigheder ; Retlige rammer for kommuner og regioner ; Kommuners og regioners opgaver ; Kommunernes og regionernes styrelse ; Sagsbehandling ; Kontrol med kommuner og regioner

Indhold: The world turned upside down ; Undersøgelserne (Struktur- og styringstænkning - råderum ; Ledelsesligningen - kapacitet og kapabilitet ; De nye mellemledere ; Hvorfor hybridledelse?) ; Digressionerne (Hvorfor dele magten? ; Hvorfor blande følelserne med ind i det? ; Hvad betyder menneskesyn og aktørantagelser? ; Hvorfor strategisk manøvrering? Dannelse og den personlige udfordring ; Fremtiden kommer under alle omstændigheder)